项目背景

客户快速扩张后组织层级冗余、门店人效持续下滑。

解决方案

凯捷安永重构了"总部—区域—门店"三级组织架构，配套设计门店合伙人激励与绩效体系。

项目成果

门店人效提升 25%，核心岗位流失率下降 40%，支撑新一年 300 家新店的开店计划。